Resultados del tercer trimestre de 2023 de Restaurant Brands International (QSR)

Se coloca un cartel frente a un restaurante Burger King en Daly City, California, el 15 de febrero de 2022. Justin Sullivan Getty Images Restaurant Brands International informó el viernes ganancias trimestrales más débiles de lo esperado, perjudicadas por el decepcionante crecimiento de las ventas comparables de Burger King. Las acciones de la empresa cayeron un 2% en las operaciones de la mañana. Esto es lo que informó Restaurant Brands en comparación con lo que esperaba Wall Street, según una encuesta a analistas realizada por LSEG, anteriormente Refinitiv: Ganancias por acción: 90 centavos ajustados vs. Ingresos esperados de 86 centavos: 1.84 mil millones de dólares frente a los 1.87 mil millones de dólares esperados. Restaurant Brands reportó ingresos netos atribuibles a los accionistas en el tercer trimestre de 252 millones de dólares, o 79 centavos por acción, frente a los 360 millones de dólares, o 1,17 dólares por acción, del año anterior. Excluyendo ítems, la empresa de restauración ganó 90 centavos por acción. Las ventas netas aumentaron un 6,4% a 1.840 millones de dólares. Restaurant Brands dijo que los tipos de cambio desfavorables perjudicaron a Tim Hortons, que representa alrededor del 60% de los ingresos de la empresa. La compañía informó que las ventas en mismas tiendas aumentaron un 7% en el trimestre. Las ventas comparables de Burger King aumentaron un 7,2%, por debajo de la estimación de StreetAccount del 8,6%. Las ventas internacionales en las mismas tiendas de la cadena de hamburguesas aumentaron un 7,6%, mientras que la métrica aumentó un 6,6%. Como el negocio estadounidense de Burger King reportó un tráfico estable durante el trimestre, el director ejecutivo de la marca de restaurantes, Josh Kobza, dijo a CNBC: «En los últimos trimestres, hemos regresado a nuestro tráfico en la misma tienda.» Está detrás de la industria en términos de términos, y ha ido mejorando progresivamente cada trimestre desde el año pasado», dijo. «Así que para nosotros fue un gran hito conseguir un tráfico estable.» Burger King lleva más de un año intentando reactivar su negocio en Estados Unidos con su plan de «recuperación volcánica» de 400 millones de dólares. La medida se produjo después de que la cadena hubiera estado a la zaga de sus rivales a nivel nacional durante varios años. Como parte del plan de recuperación, Burger King recurrió a Whopper, renovando sus restaurantes e invirtiendo su propio dinero en fondos de publicidad que normalmente administran los franquiciados. La presencia total de restaurantes de Burger King en Estados Unidos disminuyó un 2,8% respecto al mismo periodo del año anterior. «Durante los últimos trimestres, hemos priorizado las ubicaciones más problemáticas, cerrado restaurantes con bajo rendimiento y limpiado varias carteras», dijo el director financiero Matthew Dunnigan a los analistas en la conferencia telefónica de la compañía. Restaurant Brands anticipa que la mayoría de sus cierres permanentes finalizarán a finales de año. El crecimiento de las ventas comparables de Tim Hortons del 6,8% cumplió con las expectativas de Wall Street. En Canadá, las ventas comparables de la cadena de café aumentaron un 8,1% en el trimestre. Pero en China, un importante mercado en crecimiento para la cadena, Tim Hortons experimentó «una ligera desaceleración» a partir del segundo trimestre, según Kobza. Popeyes fue la única cadena de restaurantes que superó las expectativas de crecimiento de las ventas en las mismas tiendas. La cadena de pollo frito informó un crecimiento métrico del 7%, incluido un aumento del 5,6% en los EE. UU. que superó la estimación de StreetAccounts de un crecimiento del 5%. Popeyes superó recientemente a KFC como la segunda cadena de pollo en los EE. UU.

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